Adam Hrehorowicz podkreśla, że luty był dla niego przede wszystkim czasem spotkań z pracownikami Atola, przeglądu obiektów i przejęcia nadzoru nad spółką. -Niestety, widać, że obiekty są mocno zaniedbane i potrzeba wiele środków i pracy, aby doprowadzić je do stanu zadowalającego nas wszystkich. Przed nami ogrom pracy w tym zakresie – mówi prezes. Dodaje też, że znaczącego wsparcia potrzebują pracownicy spółki. -Mam wrażenie, że większość z nich była dotychczas zdana tylko na siebie – mówi. – Dość mocne podziały załogi nie tworzą dobrego klimatu do rozwiązywania nagromadzonych problemów. Pocieszającym jest fakt, że widać w zespole Atola osoby, które rzetelnie podchodzą do swojej pacy, rozumiejąc jej specyfikę i misję. Na takich ludziach będziemy budować prężnie działający kompleks sportowo rekreacyjny – zapowiada i dodaje: – Jeszcze Was pozytywnie zaskoczymy, zapewniam. .
Prezes chwali się pierwszymi podjętymi działaniami. M.in. w kwestii remontów (doprowadzono do należytego stanu powierzchnię salki fitness oraz biura, które nie były odświeżane od lat, niebawem odświeżona zostanie natomiast siłownia), jak i oferty obiektu (rozpoczęcie współpracy z oleśnickimi sportowcami – inauguracja projektu Morsowanie w Atolu, czy też poszerzenie propozycji o wyjazdy na narty Atol Ski). Nawiązano również współpracę z firmą Aroma Stone w zakresie cateringu dietetycznego, który ma uzupełnić ofertę gastronomiczną kompleksu. – Prowadzimy też rozmowy w sprawie wynajęcia obiektu małej gastronomi na basenie letnim – mówi prezes.
Hrehorowicz przedstawia też planowane kierunki działań Atola. Wylicza poszerzenie oferty usług dla klientów, stworzenie warunków dla rozwoju nowych sekcji sportowych (w tym badmintona), wykonanie remontów powierzchni boiska, pomieszczeń siłowni i salki fitness, modernizację sterowania stacji uzdatniania wody, poprawę wizerunku oraz rozpoznawalności kompleksu, a także – co ważne dla klientów – urealnienie stawek z uwzględnieniem konkurencji (chodzi o obiekty w Kępnie, Krośnicach, Namysłowie i Wrocławiu). Zmienią się też zasady funkcjonowania baru na basenie (prowadzić go będzie podmiot zewnętrzny), pojawi się nowy cennik udostępnienia obiektu hali sportowej (bez podziału na wynajem z prysznicami i bez pryszniców, obowiązywać będzie jedna cena).
Atol planuje zakupy traktorka wielofunkcyjnego z osprzętem, kosiarki, zamiatarki i zgrabiarki, wymianę dwóch wanien do masażu wodnego, modernizację stacji uzdatniania wody, montaż nowoczesnego sterowniki do kontroli parametrów wody w tym dozowania chemii basenowej, wymianę oświetlenia w hali sportowej na leadowe.