REKLAMA
Strona główna » Aktualności » ESG to nie tylko ekologia. Jak filar 'S’ (Social) może stać się strategiczną przewagą Twojej firmy?

ESG to nie tylko ekologia. Jak filar 'S’ (Social) może stać się strategiczną przewagą Twojej firmy?

Materiał promocyjny | Materiał promocyjny
ESG to nie tylko ekologia. Jak filar 'S’ (Social) może stać się strategiczną przewagą Twojej firmy?
Skrót ESG (Environmental, Social, Governance) na stałe wszedł do słownika biznesu. Inwestorzy, klienci i partnerzy coraz baczniej przyglądają się, jak firmy zarządzają swoim wpływem na środowisko, ład korporacyjny i społeczeństwo. O ile działania w obszarze 'E' (środowisko) są już powszechnie rozumiane, o tyle filar 'S' (odpowiedzialność społeczna) wciąż dla wielu pozostaje zagadką. A to właśnie w nim kryje się ogromny potencjał do budowania przewagi konkurencyjnej.
REKLAMA

Filar 'S’ w strategii ESG dotyczy relacji firmy z jej interesariuszami: pracownikami, dostawcami, klientami i lokalną społecznością. Jednym z jego kluczowych elementów jest polityka zatrudnienia, a w szczególności dbałość o różnorodność, równość i włączanie (DE&I – Diversity, Equity & Inclusion). Firma, która aktywnie buduje zróżnicowane zespoły, w tym zatrudnia osoby z niepełnosprawnościami, realizuje konkretne i mierzalne cele w ramach swojej strategii społecznej.

Dlaczego warto zainwestować w 'S’?

  • Atrakcyjność dla inwestorów: Fundusze inwestycyjne coraz częściej uzależniają swoje decyzje od ratingów ESG. Firmy z wysokimi notami w obszarze społecznym są postrzegane jako bardziej stabilne, lepiej zarządzane i mniej narażone na ryzyka reputacyjne.
  • Wiarygodność w oczach klientów: Konsumenci głosują portfelami. Chętniej wybierają marki, które prowadzą biznes w sposób etyczny i odpowiedzialny. Realne działania na rzecz inkluzji są znacznie bardziej wiarygodne niż jakakolwiek kampania marketingowa.
  • Wzmocnienie marki pracodawcy: Wysoko wykwalifikowani pracownicy, zwłaszcza młodego pokolenia, chcą pracować w firmach, które podzielają ich wartości. Silny filar 'S’ przyciąga talenty i zwiększa zaangażowanie obecnych zespołów.

Od strategii do działania: rola partnera zewnętrznego

Wdrożenie skutecznej polityki DE&I i realizacja celów ESG w obszarze społecznym wymaga wiedzy i zasobów. Dla wielu firm próba zbudowania wszystkiego od zera jest nieefektywna. Dlatego kluczowe staje się znalezienie partnera, który specjalizuje się w tym obszarze.

Profesjonalna agencja zajmująca się aktywizacją zawodową osób z niepełnosprawnościami może stać się ramieniem wykonawczym strategii ESG Twojej firmy. Pomaga nie tylko w rekrutacji, ale także w adaptacji miejsc pracy, szkoleniu zespołów i raportowaniu wskaźników, które są istotne dla interesariuszy.

Dla firm, które chcą przekuć swoje cele ESG w konkretne działania w obszarze społecznym, kluczowe jest znalezienie partnera, który rozumie zarówno potrzeby biznesu, jak i specyfikę rynku pracy osób z niepełnosprawnościami. Model współpracy i konkretne rozwiązania dla biznesu są szczegółowo opisane na stronie https://pi-on.pl/dla-pracodawcow/.

Inwestycja w filar 'S’ to nie koszt, lecz strategiczna decyzja, która buduje długoterminową wartość firmy. To dowód, że biznes może być siłą napędową pozytywnych zmian społecznych, jednocześnie osiągając doskonałe wyniki.

Udostępnij:
REKLAMA
REKLAMA